塑殼斷路器行業產能過剩問題確實是一個需要解決的挑戰。隨著市場競爭的加劇和技術的不斷進步，許多企業開始尋求轉型升級以提高競爭力和盈利能力。

在轉型升級的過程中，企業可以考慮以下幾個方面：

1. 技術創新：加大對新技術的研發投入，提高產品的技術含量和附加值。例如，開發具有更高智能化水平、更穩定可靠的塑殼斷路器產品，以滿足市場對高品質產品的需求。
2. 產品升級：根據市場需求和客戶反饋，對現有產品進行改進和升級。例如，優化塑殼斷路器的結構設計，提高其性能和耐用性；或者開發具有新功能的斷路器產品，以滿足不同行業和使用場景的個性化需求。
3. 拓展市場：積開拓新的市場和銷售渠道，尋找新的增長點。例如，拓展海外市場，或者開發新的應用領域，如新能源、智能制造等領域。
4. 產業鏈整合：通過整合上下游產業鏈資源，降低成本，提高效率。例如，與原材料供應商建立緊密合作關系，原材料的穩定供應和價格優勢；或者與下游客戶建立戰略合作關系，共同開發新產品和市場。
5. 品牌建設：加強品牌宣傳和推廣，提高品牌知名度和美譽度。通過打造知名品牌，可以提高產品的附加值和市場競爭力。

在應對產能過剩問題的同時，企業還需要關注行業發展趨勢和政策變化，及時調整戰略和業務模式。同時，加強內部管理，提高生產效率和質量控制水平，也是實現轉型升級的關鍵。

以上是一些建議，但具體的轉型升級策略需要根據企業的實際情況和市場環境來制定。希望這些信息能對你有所幫助。