塑殼斷路器行業在加強人才培養與激勵機制建設，以吸引優秀人才方面，可以采取以下策略：

一、人才培養

1. 建立完善的培訓體系：企業應提供系統的培訓課程，包括塑殼斷路器的設計、生產、銷售、服務等各個環節，以提高員工的專業技能。
2. 鼓勵員工自我提升：企業可以設置獎學金、報銷學習費用等政策，鼓勵員工自主學習，提升自身素質。
3. 實行崗位輪換制度：通過崗位輪換，讓員工全面了解企業的各個部門和業務流程，培養員工的綜合素質和團隊協作能力。
4. 搭建職業發展平臺：企業應為員工提供清晰的職業發展路徑，讓員工看到自己在企業中的未來，從而激發工作動力。

二、激勵機制建設

1. 設立績效考核制度：根據員工的工作表現，給予相應的獎勵和晉升機會，讓員工感受到自己的付出得到了認可。
2. 實施股權激勵計劃：對于核心員工，企業可以考慮實施股權激勵計劃，讓員工成為企業的股東，共享企業發展的成果。
3. 提供豐富的福利待遇：包括但不限于提供競爭力的薪資、完善的社保福利、健康的工作環境等，以滿足員工的基本需求。
4. 舉辦員工活動：定期組織團隊建設、員工旅游等活動，增強員工的歸屬感和凝聚力。

通過以上策略的實施，塑殼斷路器行業可以吸引并留住優秀人才，為企業的持續發展提供強有力的人才保障。同時，這些措施也有助于提升企業的整體競爭力，推動行業的進步和發展。